A Scrum és Kanban ötvözésének eredménye
január 20, 2022
A Scrum és a Kanban segítségével szakította át a célszalagot a Formula diákcsapata, az esettanulmány a kihívásokat és az átállást mutatja be.
Menu
A Scrum és a Kanban segítségével szakította át a célszalagot a Formula diákcsapata, az esettanulmány a kihívásokat és az átállást mutatja be.
A költségvetés tervezésén túl mutat a Beyond Budgeting. Mik az alapelvei? Miért hasonlítható egy körforgalomhoz? Cikkünkből kiderül!
A short self-check to find out what you should be focusing on and to create an efficient development plan for yourself to be an agile leader.
Today, we have to be able to do a lot more things faster and with fewer resources. So, what should leadership be like in these circumstances?
Are you an agile leader? If so, do you create opportunities or do you disrupt?
Hatékony célkitűzési módszer megismerése kulcsfontosságú az agilis működéshez. Ebben segítünk a SMART célrendszer bemutatásával.
Videónk a LIFO módszert mutatja be, aminek segítségével egyéneket és csoportokat is fejleszthetünk.
A helyzetfüggő vezetés modellje szerint a vezetői stílust az éppen aktuális helyzethez szükséges igazítani. Milyen szituációk különböztethetőek meg Paul Hersey és Ken Blanchard modellje alapján?
Csapatteljesítmény-modell hét szintet tartalmaz, amely állomásokon minden csapatnak át kell átesnie, hogy kialakulhasson a csapat identitás.
A célok és célkitűzések fogalmainak tisztázása, példán keresztüli segítségnyújtás a goals és az objectives felállításához agilis környezetben.
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2