Saját tapasztalataimat osztom meg, amit egy vízesésből agilissá alakulás során tapasztaltam meg, mint product owner. Hogy milyen nagy különbség információkat tudni arról, hogy milyen is lenne agilisan működni (doing agile), illetve érteni a lényegét az agilis/Scrum működésnek (being agile).
Idén először alkalmam nyílt az agilitást kipróbálni a szervezeti kommunikáció világában. Jelenlegi munkahelyemen, ahol több mint 20 ország kommunikációs folyamatait, rendszereit, digitális megoldásait és kreatív kampányait támogatom.
Tudat alatt is agilisen kezdtem bele a lakásfelújításba, az Agilis Kiáltvány alapján. Sprintekben, rövid iterációkban végeztem a munkát. Vendégszerzőnk története.
A Scrum és a Kanban segítségével szakította át a célszalagot a Formula diákcsapata, az esettanulmány a kihívásokat és az átállást mutatja be.
A költségvetés tervezésén túl mutat a Beyond Budgeting. Mik az alapelvei? Miért hasonlítható egy körforgalomhoz? Cikkünkből kiderül!
A short self-check to find out what you should be focusing on and to create an efficient development plan for yourself to be an agile leader.
Today, we have to be able to do a lot more things faster and with fewer resources. So, what should leadership be like in these circumstances?
Are you an agile leader? If so, do you create opportunities or do you disrupt?
Hatékony célkitűzési módszer megismerése kulcsfontosságú az agilis működéshez. Ebben segítünk a SMART célrendszer bemutatásával.
Videónk a LIFO módszert mutatja be, aminek segítségével egyéneket és csoportokat is fejleszthetünk.
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2