Képzések












Esettanulmányok

Az Amazon sikere – egy agilis történet
Ha az agilitásról beszélünk, akkor az Amazonról is kell beszélnünk, hiszen ez egy olyan innovatív csoda, amely előre és hátra integrált, miközben új csatornákat, új földrajzi területeket, új kategóriákat és új üzletágakat hozott létre. Mindez persze szkeptikussá teszi a vezetőket a példaértékűségét illetően. Egy laikus számára a vállalat rendszere rendezetlennek tűnhet, ugyanakkor működik – és nagyon tanulságos. A cikkben szó esik az Amazon hátráltató szervezeti kultúrájáról, a két pizzás csapatokról és a sikerük kulcsáról is.

A 2024-es Agilis Jelentés legfontosabb tanulságai
Fedezd fel a Lean Agile Procurement Alliance és a World Commerce and Contracting által kiadott 2024-es agilis jelentés legfontosabb megállapításait az agilitásról a beszerzésben és ellátásban!
Csapatunk
Az ország legnagyobb agilis közössége, ami inspirál, motivál, fejleszt, és ahol mindig van valaki, aki átlendít a holtpontokon.
Sajtószoba

A tönkrement kultúra ellenszere
A megtört szervezeti kultúra tünetei egyértelműek, mint az egyszeregy. Látható a megrekedt kezdeményezésekből, a romló

Kotter nyolc lépéses modellje
Lewin változáskezelési modellje után Kotter nyolc lépéses modelljét vizsgáljuk meg. Dr. Kotter négy évtizeden keresztül

A Scrum alapértékek fontossága
A Scrum bevezetése során a vállalatoknak mélyebben kell megérteniük a Scrum alapértékek és elvek fontosságát






















hatékonyan támogatják a szervezetünk fejlődését. Legfőbb értéknek a valódi tudásátadást tekintem, tapasztalatuk, tudásuk átadása révén versenyelőnybe tudunk kerülni.”
