Agilis / Szakmai nap facilitálás
Facilitált keretek között biztosítjuk a szakmai fejlődést és szórakoztató közös munkát. Célunk egy olyan nap támogatása, ahol a szakmai eredmények bemutatása, a problémamegoldó képesség javítása és az egyéni tudás bővítése mellett a csapatépítés is helyet kap.
Probléma, amire választ ad
Még csak ismerkedsz az Agile-lal? Vagy esetleg sikerült „agilizálni” a szervezet egy részét és szükséges a „nem agilis” területekkel javítani a kollaborációt és a bevonásukat növelni? Vagy szeretnéd bővíteni az agilis eszköztáradat és kipróbálnád, hogy mi az, ami működik? Esetleg vannak specifikus szervezeti problémáid, amiket szeretnéd, hogy a csapatok közösen oldjanak fel?
Cél
Lehetőséget kínálunk egy biztonságos környezetben új módszerekkel kísérletezni, ahol a résztvevők olyan agilis módszereket próbálhatnak ki, amelyek hozzájárulnak a gondolkodásmód formálásához csapat és szervezeti szinten. is Szórakoztató csapatépítés formájában erősítjük a csapatok közötti egymásra hangolódást a közös tanulás és a problémamegoldás eszközeivel.
Megvalósítás
Közös módszertani előkészítés után kidolgozzuk a koncepciót a teljes szakmai nap támogatásához. Javaslatot teszünk különböző szekciókra, amik biztosítják a szakmai eredmények bemutatását, a problémamegoldó képesség javítását és az egyéni tudás bővítése mellett a csapatépítést. A tervezett agenda átbeszélése után felkészítjük a kulcsszereplőket és facilitáljuk az eseményt a teljes nap folyamán.
Kihelyezett képzés
Amennyiben érdeklődsz kihelyezett képzéseink iránt, kérlek vedd fel velünk közvetlenül a kapcsolatot.
Főbb módszereink, eszközeink
- Demózás, csoportos workshop-ok, mini tréningek, szimulációs feladatok (például: XP game, Kanban game, ball point game, shape game, jedi 21.) és egyéb különböző facilitálási technikák variációival támogatjuk a csapatot az ötletelésben / gondolkodásban / közös munkában, egynapos szórakoztató csapatépítés keretein belül.
- Kereteket biztosítunk kis csoportokban elmélyülni egy-egy egyéni vagy szervezetet érintő problémában (például: a szervezet szereplői hozzák a megoldandó eseteiket és csoportos coaching technikával történik a feldolgozás), sőt kipróbáljuk egy lehetetlennek tűnő feladat megoldását játékos formában.
- Nagyobb csoportokban olyan gyakorlati eszközöket és praktikákat mutatunk be, amiket a résztvevők már a következő nap kipróbálhatnak (például: Management 3.0 eszközök).
Realizálható előnyök
- Teljes szervezeti szinten, transzparensen bemutathatók az eredmények;
- Lehetőséget ad a csoportos tanulásra, ami felgyorsítja a szervezet tanulási és reagálási képességét (például: Scrum szerepkörök, story splitting, user story, priorizálási technikák);
- Továbbá a kollégák eszköztára bővül, garantálva, hogy az egyéni kompetenciák tudatosodjanak a csapaton belül.