Vezetőként kulcsfontosságú a tiszta, határozott kommunikáció. A DEAR MAN technika hét lépése segít abban, hogy hatékonyan kezeld a konfliktusokat, támogasd a csapatmunkát és erősítsd a bizalmat.
A modern vezetői kihívásokra ad választ a TIPP technika. A DBT részeként ez a kríziskezelő eszköztár azonnali megkönnyebbülést nyújt stresszes helyzetekben. Ismerd meg, hogyan csökkentheted a stresszhormonok szintjét és érezheted magad nyugodtabbnak a hőmérséklet, az intenzív mozgás, a tudatos légzés és izomrelaxáció segítségével!
A visszajelzés nem kell, hogy kellemetlen legyen. A dialektikus viselkedésterápia (DBT) vezetői eszközként is működik – segít kapcsolódni, támogatni és fejlődést ösztönözni, még nehéz helyzetekben is.
A Scrum Master mint udvari bolond? Miért ne! A humor, a kívülálló nézőpont és a tapintatos őszinteség kulcsfontosságú eszközök lehetnek. Ismerd meg, hogyan fejleszti mindez a vállalati kultúrát!
A dialektikus viselkedésterápia (DBT) hatékony eszközként jelenik meg a vezetői coachingban, különösen a „high pressure” munkakörnyezetben. A módszer támogatja az érzelmi intelligencia fejlesztését, a stressz kezelését, és elősegíti az ellentmondásokkal teli helyzetek konstruktív kezelését.
A cégek dilemma előtt állnak: visszatérés az irodába vagy rugalmas munkavégzés? A cikk elemzi az RTO mögötti kulturális, hatékonysági és pénzügyi érveket, feltárva, hogy a fizikai jelenlét növeli-e a produktivitást. Kiemeli, hogy a szigorú irodai elvárások csökkentik az elégedettséget, és a jövő a rugalmas, adatalapú döntéshozásé.
Sokan temették már az Agilitást. Vajon miért? Hogyan alakult ennek a szemléletnek a népszerűsége az utóbbi két évtizedben, és mi várható a következőkben? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a cikkünkben.
Az AI-val való beszélgetéskor sokan automatikusan udvariasak maradnak – de vajon miért? Cikkünkben bemutatjuk, hogy az udvariasság hogyan javítja a kérdések pontosságát, a válaszok minőségét, és miként befolyásolja a költségeket és a felhasználói élményt.
A stakeholder mapping egy vizuális eszköz, ami megmutatja, kik vannak hatással a csapatodra – és fordítva. Ebben a részben a csapat körüli aktív és passzív köröket vizsgáljuk meg részletesen.
A konfidencia szavazás segít, hogy a terv megvalósítható legyen. De csak akkor, ha jól csináljuk.
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2