Blog

Agilis blogunk olyan tartalmaknak a gyűjteménye, amelyek segítenek az agilis legmagasabb szintjének elérésében. Agilis eszközökről, kipróbált és bevált agilis módszerekről tanulhatsz velünk.
Search

Agile is dead?

Sokan temették már az Agilitást. Vajon miért? Hogyan alakult ennek a szemléletnek a népszerűsége az utóbbi két évtizedben, és mi várható a következőkben? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a cikkünkben.

Elolvasom a cikket »

Hazudhat a mesterséges intelligencia?

Miért tűnik úgy, hogy az AI hazudik? Cikkünk bemutatja, hogy a nyelvi modellek (LLM-ek) valójában nem hazudnak emberi értelemben, de téves vagy kitalált információkat generálhatnak (hallucinációk, hibák). Megvizsgáljuk, hogyan vezet félre minket az AI magabiztossága és az antropomorfizálás.

Elolvasom a cikket »

Egyszerű stakeholder mapping technikák – 3.

A blogcikk a stakeholder mapping technikák közül két újabb eszközt mutat be: a Tudásalapú (Knowledge Base) mátrixot és a Stakeholder Kapcsolat Térképet. Ezek a modellek segítenek azonosítani és kezelni a projekt szereplőinek hozzáállását, tudásszintjét és egymáshoz fűződő kapcsolatait.

Elolvasom a cikket »

Munkahelyi kultúra és fenntarthatóság

A fenntarthatóság nemcsak LED-izzókon és szelektív hulladékgyűjtésen múlik. A munkahelyi kultúra meghatározza, mennyire tudunk változtatni, felelősséget vállalni, és hosszú távon zöldebbé tenni mind a munkahelyet, mind a világot. Hatalmazz fel a változásért!

Elolvasom a cikket »
Salience modell

Egyszerű stakeholder mapping technikák – 2.

A Salience modell egy stakeholder mapping technika, amely a stakeholderek fontosságát három attribútum – hatalom, legitimitás és sürgősség – alapján határozza meg. A modell hét stakeholderi csoportot különböztet meg, segítve ezzel a projekt szempontjából legfontosabb érintettek azonosítását és hatékony kezelését.

Elolvasom a cikket »