Sikereink záloga a csapatunk sokszínűségében is rejlik. Tanácsadóink egyedi látásmódja, személyisége nagyban hozzájárul mindehhez. Ez a lényeg a Six Thinking Hats módszerben is: egy probléma vagy döntési helyzet többféle szemszögből való vizsgálata hatékonyabb és kreatívabb megoldásokat eredményez. A technika segít abban, hogy ne rekedjünk meg egyetlen nézőpontnál, hanem tudatosan váltsunk gondolkodási módot.

Mi a Six Thinking Hats módszer?

A módszert Edward de Bono fejlesztette ki, hogy kiegyensúlyozottabbá, strukturáltabbá és hatékonyabbá tegye a gondolkodási folyamatokat. Hat különböző színű kalap jelképezi az eltérő nézőpontokat, segítve, hogy egy problémát minden oldalról megvizsgáljunk. Ha egy beszélgetésben minden kalap „megszólal”, elkerülhetjük az egyoldalú megközelítést, és könnyebben juthatunk kreatív, jól átgondolt döntésekre.

Minden kalap egy adott gondolkodásmódot képvisel – a tények elemzésétől az érzelmek figyelembevételén át, a kritikus gondolkodástól az optimista megközelítésig.

Miért fontos ez? Mert a mindennapi döntéseinket gyakran befolyásolják az érzelmeink, a szokásaink vagy a korábbi tapasztalataink. A Six Thinking Hats segítségével tudatosan irányíthatjuk a gondolkodásunkat, hogy strukturáltabb, kiegyensúlyozottabb és eredményesebb legyen. Ráadásul támogatja a csapatmunkát is, hiszen lehetőséget ad arra, hogy mindenki a saját erősségei mentén járuljon hozzá a közös gondolkodáshoz.

A 6 kalap többféleképpen alkalmazható. Használhatjuk természetes módon, amikor mindenki a saját erősségei szerint gondolkodik, vagy tudatos szerepjátékként, amikor szándékosan váltogatjuk a perspektívákat. De akár egyénileg is működik. A végeredmény? Hatékonyabb, strukturáltabb és kreatívabb gondolkodás, amivel elkerüljük az egyoldalúságot, és a legjobb döntéseket hozhatjuk meg.

💡 Lássuk a kalapokat – és, mert szeretjük az életszerű példákat, minden kalaphoz saját tanácsadóink erősségeit listáztuk!

White Hat/ Fehér kalap – Tények & Információk

• Az adatokra, tényekre és objektív információkra összpontosít.
• Bizonyítékokat, statisztikákat és trendeket keres.
• Kerüli a spekulációt vagy az érzelmi befolyásolást.
  • Nagy Andi – Andi mindig tűpontosan érvel a tények, rendelkezésre álló adatok mentén, struktúrált gondolkodásra késztetve ezáltal másokat is
  • Ákos – Ákos számára fontos a kiszámíthatóság és a rendszerben való gondolkodás, amelyet objektív információkra alapoz.

Red Hat/ Vörös kalap – Érzések & Érzelmek

• Az intuíciót, a megérzéseket és az érzelmeket képviseli.
• Lehetővé teszi a félelmek, kedvelések, ellenszenvek és megérzések kifejezésre juttatását.
• Nincs szüksége indoklásra – csak érzelmi inputra.
  • Ariel –Ariel a csapat egyik szíve és lelke – segít kifejezésre juttatni a nehéz témákat, rávilágít a sikerekre és örömökre, így biztosítva, hogy az érzelmek is helyet kapjanak a közös gondolkodásban.

Black Hat/ Fekete kalap – Kritikai ítélőképesség

• Azonosítja a kockázatokat, gyengeségeket és potenciális problémákat.
• Elemzi a hátrányokat, következetlenségeket és logikai hibákat.
• Segít elkerülni a hibákat és előre látni a kihívásokat.
  • Sándor –Sándor mértani pontossággal méri fel a helyzeteket, segít azonosítani a kockázatokat és elakadási pontokat, így hozzájárul a hatékony felkészüléshez és a megalapozott döntésekhez.

Yellow Hat/ Sárga kalap – Optimizmus & Előnyök

• A pozitív oldalt és a potenciális lehetőségeket vizsgálja.
• Kiemeli az erősségeket, és lehetséges előnyöket.
• Ösztönzi a konstruktív gondolkodást és az optimizmust.
  • Balogh Eszter – Eszter optimizmusával és jókedvével mindig előre viszi a kollégákat, szem előtt tartja, hogy minden nehéz helyzetben akad jó dolog is, amire érdemes építeni.
  • Bence – Bence biztonságos és nyitott légkört teremt, hogy a csapattagok a lehető legkonstruktívabban tudjanak együtt dolgozni.
  • Luca –Luca képes arra, hogy egy nehéz, vagy negatívnak tűnő helyzetet a nézőpontok optimális irányba forgatásával konstruktív, előremutató és cselekvésre készítető hangulattá formáljon.

Green Hat/ Zöld kalap – Kreativitás & Alternatívák

• Az új ötletekre, az innovációra és a laterális gondolkodásra összpontosít.
• Ösztönzi az ötletelést és a friss perspektívák behozatalát.
• Alternatív megoldásokat és irányokat keres.
  • Dorka – Dorka igazi “out of the box” gondolkodó, aki bármilyen helyzetben segít meglátni az új ötleteket, lehetőségeket, előmozdítva ezzel a problémák feloldását.
  • Zsu – Zsu a csapat természetes innovátora – módszertani és gyakorlati szinten is folyamatosan új irányokat, ötleteket és megoldásokat keres. Kipróbálja, finomhangolja őket, majd a csoport számára is értékes formában hozza vissza.

Blue Hat/ Kék kalap – Folyamat & Kontroll

• Irányítja a gondolkodási folyamatot és a struktúrát.
• Meghatározza a napirendet, a fókuszt és a célkitűzéseket.
• Biztosítja az összes kalap kiegyensúlyozott használatát és a logikus áramlást.
  • Balázs – Balázs képes bárkit bevonni egy-egy beszélgetésbe, vagy problémamegoldásba, mesterien facilitálva a helyzetet a kitűzött cél elérése érdekében.
  • Eszter – Eszti képes eltérő embertípusokat egy közös gondolkodási folyamatba terelni, miközben biztosítja, hogy a beszélgetés fókuszált és eredményes maradjon. A végén mindenki úgy érzi, hogy hozzáadta a saját értékes nézőpontját.

 🚀🎩✨

#teamMARCH #EmployeeAppreciationDay #6thinkinghats