Szerepkör-specifikus képzések
Az agilis szervezetekben betöltött szerepek hatékony működtetéséhez elengedhetetlen a megfelelő tudás és szemlélet. Képzéseink nem egy fix keretrendszert követnek, hanem mindig az adott szervezet sajátosságaihoz és céljaihoz igazodnak. Nem hiszünk az egyetlen helyes megoldásban, hanem abban, hogy az agilitás bevezetését és alkalmazását az adott környezethez kell igazítani. Nem órarendi képzéseket kínálunk, hanem ügyfélre szabott tanulási útvonalakat alakítunk ki.
Az alábbi képzések csupán példák arra, hogy milyen irányok mentén tudjuk támogatni a különböző szerepkörök fejlődését egy agilis szervezetben. Minden képzési programunkat az ügyfél igényeihez és szervezeti sajátosságaihoz igazítjuk, így biztosítva, hogy a tanultak valóban alkalmazhatók legyenek a mindennapi munkában.
Scrum Master képzés
A Scrum Master az agilis csapatok sikerének egyik kulcsszereplője. Nem csupán facilitátor, hanem a csapat fejlődésének motorja, aki segíti az akadályok elhárítását és támogatja az agilis működés elterjesztését, és gyakorlati eszköztárral segíti az üzleti érték maximalizálását.
Képzés főbb irányai:
- Agilis értékek és szemléletmód
- A Scrum Master szerepkör alapjai és felelősségei
- Agilis csapatok működésének támogatása, a Scrum Master eszköztára
- Facilitáció és konfliktuskezelés
Advanced Scrum Master képzés
Tapasztalt Scrum Master–ek számára, akik szeretnék elérni a következő szintet a csapatuk támogatásában és a szervezeti szintű agilitás formálásában.
Képzés főbb irányai:
- Haladó facilitációs technikák
- Agilis transzformáció támogatása szervezeti szinten
- Optimális működés skálázott környezetben, közösségépítés
- Változásmenedzsment és szervezeti ellenállás kezelése
- Coaching és mentoring Scrum Master-eknek
Product Owner képzés
A Product Owner felelős az értékteremtés irányításáért egy agilis környezetben. Képzésünk segít a termékmenedzsment és az agilis munkamódszerek elésajátításában.
Képzés főbb irányai:
- Termékmenedzsment agilis környezetben
- Prioritások kezelése és stakeholder menedzsment
- Termékstratégia és roadmap készítés
- Adatalapú döntéshozatal
Agilis vezetés és transzformációs képzések
Az agilis működés nem csupán a csapatok szintjén hoz változást, hanem a vezetők szerepe is jelentősen átalakul. Az agilitás sikeres bevezetése és fenntartása vezetői támogatást igényel.
Képzés főbb irányai:
- Hogyan vezessünk agilis transzformációt?
- A vezető szerepének változása az agilis szervezetben
- Döntéshozatal agilis környezetben
- Struktúra és kultúra formálása
Kihelyezett képzés