Négy kulcsfontosságú értékterület segít abban, hogy a szervezetek jobban megértsék, hogy hol tartanak és hova kell eljutniuk. Mind a négy érték a szervezet értékteremtő képességének különböző aspektusaira összpontosít.
A vezetői munkakör egyik gyakori buktatója a felelősségvírus. Ebben a blogbejegyzésben megosztunk veled egy olyan eszközt, amellyel a saját, vezetői munkádat is megkönnyítheted és a csapatodnak is megadhatod a lehetőséget a fejlődésre.
Ebben a cikkben a Keepler vállalat példáján keresztül mutatjuk be, hogy hogyan lehet már az induláskor integrálni a Management 3.0-t egy szervezetbe. Megtudhatod, hogy hogyan hatott a Management 3.0 a vállalati kultúrára – és hogyan kezdődött mindez egy Management 3.0 workshoppal.
Az agilitás megoldás lehet a modern családi élet kihívásaira?
A több vállalati területen bevált agilis módszertan átültetése a gyereknevelésbe nem csak hogy lehetséges, de meglepően pozitív eredményekkel is jár. Ezekről, valamint a rugalmasság, a lentről jövő ötletek, a folyamatos visszajelzések és a felelősségvállalás családi dinamikára gyakorolt hatásairól írunk.
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2