A cikksorozat első részében két nélkülözhetetlen változtatást mutatunk be, amelyek alapvető fontosságúak, a vezetés szempontjából, ahhoz, hogy a szervezet hosszútávon hatékonyan és fenntarthatóan tudjon működni.
A sikeres vállalat központi tulajdonságai a vezetőkben megbecsült tulajdonságokat tükrözik: a nyereségre való összpontosítás, az eredmények megkövetelése, a tekintély és az ellenőrzés gyakorlása, és a versenyszellem.
Ahhoz, hogy a change agent sikeres legyen, több területen kell helyt állnia: segítenie kell a szervezetben levő többi embert a tanulásban, a szemléletformálásban és az új munkamódszerek elsajátításában. Ebben ad támogatást a Stratégiai Kiáltvány, azaz a Change Agent Manifesto.
Hogyan érdemes vezetni manapság? Három lépés az együttműködő vezetéshez, annak érdekében, hogy az agilis vezetők önmagukat és munkatársaikat úgy vezessék, hogy az embereik és a szervezetük egyaránt profitáljon.
Bemutatjuk a The leader’s guide to radical management című könyvet, amely minden agilis coach számára hasznos olvasmány.
Az agilis vezetők lehetőségteremtők és bomlasztók egy személyben. Mit is jelent ez? Melyik jellemző rád jobban?
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2