Képzések
Esettanulmányok
Inspiráció és motiváció agilis módszerrel
Ebben a cikkben a Keepler vállalat példáján keresztül mutatjuk be, hogy hogyan lehet már az induláskor integrálni a Management 3.0-t egy szervezetbe. Megtudhatod, hogy hogyan hatott a Management 3.0 a vállalati kultúrára – és hogyan kezdődött mindez egy Management 3.0 workshoppal.
Egyetemi agilis átalakulás – Esettanulmány
2021 nyarán felkérést kaptam, hogy segítsek egy egyetemi tanszéknek hatékonyabban működni. Hallottak már az agilitásról és szeretnék bevezetni a mindennapjaikba, de nem tudják hogyan.
Csapatunk
Az ország legnagyobb agilis közössége, ami inspirál, motivál, fejleszt, és ahol mindig van valaki, aki átlendít a holtpontokon.
Sajtószoba
A kultúraváltás elfogadása és ösztönzése
A kultúraváltás összetett lehet. Egyértelmű elszámoltathatóság nélkül a kultúraépítési erőfeszítések könnyen elsikkadhatnak – különösen akkor,
Konfliktusmegoldás háromszögek segítségével
Ha nyitott gondolkodással átgondoljuk és megpróbáljuk más szemszögből megközelíteni a konfliktust, akkor valódi megoldásokat fedezhetünk
A tönkrement kultúra ellenszere
A megtört szervezeti kultúra tünetei egyértelműek, mint az egyszeregy. Látható a megrekedt kezdeményezésekből, a romló
