Lean Inception
Probléma, amire választ ad
Cél
Facilitált kereteket biztosítani egy kollaboratív workshophoz, ahol az érdekelt felek közösen megalapozzák azt az MVP (Minimum Valuable Product) koncepciót, ami alapján el tud indulni a fejlesztés és validálás.
Bár az MVP kifejezést gyakran félreértik, valójában a legfontosabb célja az, hogy megtudjuk, érdemes-e tovább dolgozni a terméken. Ezért a funkciókat úgy választjuk ki, hogy megvizsgáljuk, mi az értékes felhasználóink számára. Ehhez meg kell értenünk, kik a felhasználóink, milyen tevékenységet végeznek, amit a termék támogat, és hogyan mérhetjük, hogy hasznosnak találják-e. Ezeknek a megválaszolásában nyújt támogatást a Lean Inception workshop, aminek az eredménye egy gyakorlatba átültethető MVP megfogalmazása.
Megvalósítás
A workshop a megfelelő szakértők és stakeholder-ek részvételével zajlik.
A workshop három fő egységre osztható:
- Bevezetés – Amely során a facilitátor bemutatja, hogy mi a workshop várható eredménye, menete és tartalma.
- Gyakorlatok – Minden napnak van egy délelőtti és egy délutáni fókusza, ahol a workshop résztvevői együtt dolgoznak a facilitátor támogatásával.
- Bemutató – Egy prezentáció és beszélgetés, ahol a résztvevők prezentálják a döntéshozók és érdeklődők számára a gyakorlatok eredményeit.
Mindegyik gyakorlat a perspektíva kinyitásával indít, amelyet aztán fokozatosan szűkít, konkretizál a kézzelfogható, fókuszált eredmények megfogalmazása érdekében. Az alábbi gyakorlatokat tartalmazza a workshop:
- Vízió alkotás
- Célok meghatározása – Mi a termék/szolgáltatás és mi nem? Mit csinál és mit nem?
- Felhasználói perszónák összeállítása
- Képességek – Funkciók gyűjtése
- A funkciók műszaki és üzleti felülvizsgálata
- A felhasználói utak (user journey) kialakítása
- A termékfunkciók ráillesztése a felhasználói utakra
- A termékfunkciók sorrendezése fejlesztési szempontból
- MVP canvas megalkotása
- Kockázati mátrix létrehozása
Kihelyezett képzés
Főbb módszereink, eszközeink
A facilitátor által vezetett, innovatív végeredményre fókuszáló legalább két napos workshop különböző nemzetközi jó gyakorlatokból merítve épül fel, amelyek az alábbiak:
- Paulo Caroli: Lean inception
- Jonathan Rasmussen: Inception deck
- Ash Maurya: Lean canvas
Design Thinking
Ezeket az eszközöket ötvözve egy előzetes egyeztetés alapján a Te lehetőségeidhez és képességeidhez alakítjuk a tematikát.