A mikromenedzsmentet gyakran tekintjük a rossz vezetés szinonimájának, pedig a probléma nem magával a mikromenedzsmenttel, hanem annak helytelen alkalmazásával van. Balázs cikke arra világít rá, hogy a vezetői jelenlét és a munka közelről történő támogatása nem rombolja a bizalmat, ha tudatosan, a megfelelő helyzetekben alkalmazzuk.
Túl sok olyan meeting van, ami valójában lehetett volna egy e-mail is – és ezzel nemcsak időt vesztegetünk, hanem a csapat motivációját is romboljuk. Ebben a cikkben Dorka, a MARCH tapasztalt facilitátora oszt meg gyakorlati tippeket arra, hogyan szervezzünk hatékony meeting-eket, mikor válasszunk inkább aszinkron kommunikációt, és milyen apró, mégis kulcsfontosságú lépések segítik elő, hogy a megbeszélések valódi értéket teremtsenek.
A modern vezetői kihívásokra ad választ a TIPP technika. A DBT részeként ez a kríziskezelő eszköztár azonnali megkönnyebbülést nyújt stresszes helyzetekben. Ismerd meg, hogyan csökkentheted a stresszhormonok szintjét és érezheted magad nyugodtabbnak a hőmérséklet, az intenzív mozgás, a tudatos légzés és izomrelaxáció segítségével!
A megtört szervezeti kultúra tünetei egyértelműek, mint az egyszeregy. Látható a megrekedt kezdeményezésekből, a romló munkavállalói morálból vagy a rossz ügyfél-visszajelzésekből. Válaszként a vezetők gyakran folyamodnak a kultúra megerősítését célzó kezdeményezésekhez.
Lewin változáskezelési modellje után Kotter nyolc lépéses modelljét vizsgáljuk meg. Dr. Kotter négy évtizeden keresztül számtalan vezetőt és szervezetet követett végig, amint megpróbálták átalakítani vagy megvalósítani stratégiájukat.
A Scrum bevezetése során a vállalatoknak mélyebben kell megérteniük a Scrum alapértékek és elvek fontosságát a hosszú távú siker érdekében.
Ha vezetésről van szó, akkor sokszor dobálózunk a szimpátia és az empátia szavakkal, általában valamilyen elvont módon, hogy megpróbáljuk érzékeltetni mit is jelenthetnek a gyakorlatban.
Az agilis oktatás példáit és eszközeit ismerheted meg a cikkünkből, aminek az aktualitását a legfrissebb USA-ban készített nemzeti felmérés adja, ami alapján az amerikai diákok tanulmányi teljesítménye évtizedek óta a legalacsonyabb szintre süllyedt.
Az agilis termékfejlesztés folyamata az ötletet övező bizonytalanságok eloszlatásáról szól. Ez biztosítja, hogy a megfelelő megoldás vagy termék kerüljön kifejlesztésre a megfelelő célközönség számára.
A cikksorozat első részében két nélkülözhetetlen változtatást mutatunk be, amelyek alapvető fontosságúak, a vezetés szempontjából, ahhoz, hogy a szervezet hosszútávon hatékonyan és fenntarthatóan tudjon működni.
Cím: 2094 Nagykovácsi, Kossuth Lajos u. 2